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明城酒店“四举措”提升经营管理服务水平

发布时间:2021-04-11

为了做好酒店经营分析工作,明确第二季度营销推广方案。近日,明城酒店组织召开2021年一季度经营分析会,酒店经理李洪臣主持会议。各部门、各成员店分别对酒店收入、成本、客源情况及宾客意见进行了深入探讨,并结合酒店实际情况,提出了应对措施和解决办法。

一是迎合市场,大力推广充值卡业务。目前各成员酒店已实现初步品牌连锁效应,在新城区与三元区均有中高档酒店,充值卡的推广迎合了客户各个消费层级需求。

二是推陈出新,推出餐饮特色优惠活动。三明饭店在中餐、宴会方面推出新款式、新品种,新套餐、新特色以增加抢占市场份额,同时加大自助餐厅优惠力度,推广自助餐团购活动,尽可能满足多方消费群体需求。

三是优化考核模式,充分利用绩效考核机制。促使酒店营销队伍充分挖掘自身优势,合理巩固现有消费群体,加速拓宽市场;推出考核激励,开展全员营销,充分调动员工积极性,改善酒店现状,提升经济效益。

四是提高服务水平,为客人提供热情周到服务。始终坚持“以人为本、用心服务”的经营理念,尽可能满足客人不同需求,让宾客乘兴而来、欢喜而归。